Erfahrungen nach 2 Monaten Sabbatical
Meine Erfahrung aus 2 Monaten Sabbatical, in denen ich weniger Arbeiten und mehr für mich tun wollte.
Arbeitszeit und -planung
Visionen und Langzeitplanung – Selbstmanagement Teil 2
An erster Stelle des Selbstmanagements stehen die persönlichen Visionen. Was ist uns persönlich wichtig und wie lassen sich daraus Langzeitziele ableiten?
Kundenprojekte oder eigene? Eine Entscheidungshilfe
Entscheide ich mich für Kundenprojekte oder meine eigenen? Ich zeige an einem Zahlenspiel, wie sich die Investition in seine eigenen Projekte für Gründer lohnen kann.
Projektmanagement: Wie Aufgaben weniger Angst machen
Es sind nicht immer die großen Dinge, die ein gutes Projektmanagement ausmachen. In diesem Artikel gehe ich auf einzelne Aufgaben ein, wie sie auf den todo-Listen oder in den Projektmanagern von vielen von uns notiert sind und gebe zu bedenken, dass nicht alles, was wie eine Aufgabe aussieht auch eine ist.
Gründer und Weiterbildung
Weiterbildung und Lernen sind Grundeigenschaften von Gründern. Hier lest ihr, wie ich aktiv und passiv lerne und welche Schranken ich mir dabei setze, damit meine Begeisterung für Neues nicht die Überhand gewinnt.
Meine Produktivwoche
Nachdem der Januar sehr ruhig war und ich verstärkt Arbeit in meine eigenen Projekte stecken konnte, haben mich meine Kunden im Februar mit neuen Aufträgen gesegnet. Das ist natürlich toll, verträgt sich aber nicht mit allen anderen Projekten. Ich werde mich daher im Rahmen einer „Produktivwoche“ konsequent auf meine Kundenaufträge konzentrieren. Was das genau bedeutet lest ihr in diesem Beitrag.
Kunde droht mit Auftrag
Eigentlich kein Grund zu Klage, wenn man als Selbstständiger gut ausgelastet ist. Irgendwann ist aber der sweet spot erreicht, wo die bestehenden Aufträge durch neue gefährdet werden. Wie sich das anfühlt und welche Konsequenzen ich daraus ziehe verrät dieser Artikel mit der nicht ganz ernst gemeinten Überschrift.
Die Jahresplanung 2013 anfertigen
Offiziell habe ich zwischen dem 20. Dezember 2012 und dem 1.1. 2013 frei gehabt. Doch auch für diese Zeit habe ich nicht nur Urlaub gemacht, sondern mich dem Abschluss für 2012 und der Planung für 2013 gewidmet. In diesem Artikel geht es darum, wie ich bei der Jahresplanung vorgegangen bin.
gruenderstory.de in 2012 und Ziele für 2013
Es liegt ein erfolgreiches Jahr 2012 hinter gruenderstory.de. Ich bin davon überzeugt, dass 2013 noch einmal deutlich spannender wird. Zunächst wünsche ich aber allen einen Guten Rutsch.
Das Pareto-Prinzip im Gründeralltag
Das Pareto-Prinzip hilft Gründern dabei, Entscheidungen so zu treffen, dass Zeit und Geld möglichst effizient eingesetzt werden. Ich gebe in diesem Artikel einige Beispiele aus meinem Gründeralltag.